Consulenza a PMI
e
START-UP
Lavorare insieme per obiettivi comuni
Richiedi una consulenza personalizzata e mirata a valorizzare l’organizzazione aziendale e la struttura operativa e di controllo, anche rivestendo il ruolo di consigliere di amministrazione indipendente, per supportare i progetti di sviluppo del business e per aumentare la profittabilità dell’azienda
mediante piani di azione semplici, chiari ed efficaci.
Agire fianco a fianco condividendo lo stimolo al raggiungimento del risultato, la cultura del migliorare per crescere, la concretezza e la praticità può portare a convogliare le capacità, le energie lavorative e la professionalità dell’imprenditore verso grandi traguardi.
Flessibilità e indipendenza
Usufruire di un professionista con trent'anni di esperienza
quando serve, per il tempo necessario allo scopo, senza vincoli lavorativi. Ricevere indicazioni da una fonte non legata agli schemi aziendali, né subordinata a regole gerarchiche per avere un riscontro schietto e trasparente.
PERCHE' AVVALERSI DI UN CONSULENTE?
Per razionalizzare i costi
Ridurre semplicemente i costi può rivelarsi controproducente.
Razionalizzare i costi è un processo critico di analisi delle spese aziendali che spesso derivano da consuetudini del passato. Un professionista esterno può svolgere questa analisi senza preconcetti per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei costi e degli investimenti.
Per migliorare i processi
Rivisitare e semplificare prassi, approcci, processi e metodologie operative e decisionali che, quasi sempre, per mancanza di tempo e di risorse interne, si cristallizzano e non vengono adeguate al mutamento del contesto competitivo in cui opera l’azienda.
Per cambiare il punto di vista
Nelle PMI ci sono grandissime risorse operative, professionali, intellettuali, etiche e morali che spesso non emergono come potrebbero se stimolate e indirizzate in modi diversi dal passato allo scopo di far eccellere l’azienda nel suo complesso. Cambiare la prospettiva è uno dei punti di partenza per migliorare ed il modo più efficace per farlo è avvalersi di un punto di vista esterno.
Attività dedicate a
PICCOLE E MEDIE IMPRESE e START-UP
Consulenza direzionale e strategica
Rendi la tua PMI più efficiente nella gestione dei costi e della liquidità, nella relazione con le banche, nella preparazione di informazioni e dati strategici, nella gestione del personale.
Gestione e realizzazione progetti
Aumenta il valore della tua PMI utilizzando strumenti adeguati o mediante operazioni straordinarie che permettano di accrescere la redditività aziendale.
Organizzazione societaria e governance
Migliora l'organizzazione della tua PMI razionalizzando le procedure ed i processi, snellendo la struttura e l'operatività, verificando l'aderenza alle normative applicabili e monitorando i rischi.
Consigliere di amministrazione indipendente
Fai leva su un CdiA efficace, propositivo, costruttivo e ben organizzato nello svolgimento della sua funzione per ottenere il massimo valore aggiunto dalle competenze dei consiglieri.
START UP
Assistenza organizzativa a 360°Accompagnamento lungo tutto il percorso di set-up e strutturazione dell'azienda
METODO
1
Conoscenza iniziale
Incontro o video chiamata per una conoscenza preliminare della situazione dell'azienda
2
Analisi delle criticità
In base alle informazioni raccolte, identificazione e analisi delle aree critiche
3
Valutazione delle esigenze
Valutazione delle effettive esigenze per definire insieme il livello e la profondità del piano di azione
4
Supporto per gli interventi
Supporto operativo all'azienda nella realizzazione degli interventi nei tempi e nei modi concordati
Carlo Carrera
Laureato in Economia e Commercio.
Esperienza in revisione di bilanci e consulenza per società di medie e grandi dimensioni, project management, operazioni straordinarie, riorganizzazione aziendale, risk management, gestione delle aree finanza, contabilità e bilancio, fiscale, risorse umane e amministrazione del personale.
Esperienza pluriennale nel ruolo di consigliere di amministrazione in società italiane ed estere e in fondi di investimento esteri.
Attualmente partner di YOURgroup, il primo gruppo italiano di consulenza operativa C-level, che riunisce oltre 150 professionisti con specializzazioni di varia natura presenti su tutto il territorio nazionale.
Iscritto al registro dei revisori legali.